10月20日，華鼎冷鏈科技，和米粉賽道領(lǐng)軍品牌花小小，在烏魯木齊舉行了隆重的入倉儀式，此舉不僅是華鼎冷鏈全國化網(wǎng)絡(luò)布局的關(guān)鍵落子，更是其以深度定制化供應(yīng)鏈解決方案，賦能連鎖餐飲品牌開拓區(qū)域市場的又一典范。

　　新疆餐飲協(xié)會會長王若冰、新疆紅石慈善基金會秘書長林瑛、花小小新疆炒米粉創(chuàng)始人趙剛、花小小聯(lián)合創(chuàng)始人王寧、華鼎冷鏈科技企業(yè)代表吳楠、王仁和米線副總裁錢劍等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，出席了本次活動。

　　織密西北網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)餐飲基建新底座

　　新疆，作為連鎖餐飲品牌戰(zhàn)略縱深的新高地，其廣闊的地域與獨(dú)特的物流環(huán)境，對冷鏈供應(yīng)鏈提出了極致要求。

　　華鼎冷鏈烏魯木齊倉的啟用，精準(zhǔn)回應(yīng)了這一市場痛點(diǎn)。該倉不僅是華鼎冷鏈在西北地區(qū)織密網(wǎng)絡(luò)的核心舉措，更是其踐行“讓餐飲連鎖更簡單”使命的實(shí)質(zhì)性一步。

　　花小小新疆炒米粉創(chuàng)始人趙剛在致辭時表示：“連鎖餐飲的競爭，本質(zhì)上是供應(yīng)鏈的競爭。從華東、華中、華南，再到西北地區(qū)的甘肅和新疆，華鼎冷鏈用專業(yè)能力和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為我們在西北市場的發(fā)展提供了強(qiáng)力保障。這種深度協(xié)同的合作模式，讓我們能夠快速響應(yīng)市場需求，提升運(yùn)營效率。”

　　“拎包入住”式解決方案，彰顯華鼎供應(yīng)鏈硬實(shí)力

　　入倉儀式上，華鼎冷鏈科技企業(yè)代表吳楠，也系統(tǒng)化的闡釋了華鼎冷鏈的深度服務(wù)邏輯。“烏魯木齊倉，是華鼎冷鏈深化全國網(wǎng)絡(luò)布局的重要里程碑，新疆地區(qū)幅員遼闊，對于冷鏈物流的配送也提出了更高的要求，我們將依托“倉配網(wǎng)絡(luò)+數(shù)字化系統(tǒng)+定制化服務(wù)”的三重保障，為花小小在新疆區(qū)域的門店運(yùn)營提供'拎包入住'式的供應(yīng)鏈解決方案。”

　　在與會嘉賓的見證和祝福聲中，雙方代表以充滿傳統(tǒng)寓意的舞獅點(diǎn)睛與剪彩儀式，共同開啟了在新疆市場的協(xié)同發(fā)展新篇章。

　　賦能連鎖餐飲品牌，打造增長新引擎

　　在餐飲品牌“千城萬店”的征程中，冷鏈物流早已超越后勤保障的角色，成為連鎖餐飲品牌擴(kuò)張的核心競爭力。

　　當(dāng)前，花小小新疆炒米粉在全國的門店已超3500家，品牌的迅猛發(fā)展對供應(yīng)鏈的彈性與標(biāo)準(zhǔn)化提出了極高要求。華鼎冷鏈通過專業(yè)化分工，為花小小掃清了在復(fù)雜區(qū)域市場擴(kuò)張的后顧之憂。

　　新疆餐飲協(xié)會會長王若冰在參觀現(xiàn)代化倉儲設(shè)施后指出：“華鼎冷鏈所構(gòu)建的高效、穩(wěn)定供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，與花小小專注產(chǎn)品與市場的品牌優(yōu)勢，形成了完美的互補(bǔ)。這種深度協(xié)同模式，不僅降低了連鎖品牌的運(yùn)營成本，更為新疆餐飲業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級提供了可借鑒的路徑。”

　　“供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施是餐飲連鎖化的基石，也是品牌實(shí)現(xiàn)‘千城萬店’夢想的引擎。”華鼎冷鏈科技企業(yè)代表吳楠強(qiáng)調(diào)，“未來，我們將持續(xù)投入供應(yīng)鏈新基建，通過不斷優(yōu)化的全國倉配網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字化能力，賦能更多像花小小一樣的優(yōu)秀餐飲品牌，共同推動中國餐飲行業(yè)向更高效、更標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。”

　　未來，華鼎冷鏈將繼續(xù)深化全國倉配網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)在西北、西南等地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)密度，提升服務(wù)覆蓋深度和廣度，為餐飲連鎖品牌的全國化布局提供強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈支持。